Ensino superior

AI for Higher Education Management

Duração
8 horas em 4 semanas
Formato
3 seminários virtuais e 6 módulos na plataforma
Preço
USD 1.200 por grupo de até 3 participantes
Idioma
Inglês, espanhol ou português

O resultado

Um projeto de implementação de inteligência artificial para a instituição ou para uma área determinada

  1. Âmbito e linha de base

    A área ou processo selecionado e a métrica que mede seu desempenho atual.

  2. Destinatários e ponto de intervenção

    A quem alcança e em que momento do ciclo acadêmico ou operacional.

  3. Alcance e modalidade de provisão

    O alcance da primeira etapa e a decisão entre adquirir, adaptar ou desenvolver.

  4. Dados e infraestrutura

    Que fontes existem, com que qualidade e acesso, e quem responde por elas.

  5. Riscos e avaliação de fornecedores

    Riscos técnicos, de dados, de adoção e reputacionais, com seus critérios de avaliação.

  6. Governança, retorno e plano de implementação

    Salvaguardas, caso financeiro e plano de noventa dias com critérios de decisão.

Sessões ao vivo

3 seminários virtuais com especialistas

  1. Seminário de abertura

    45 minutos

    Apresentação do marco de trabalho e definição do âmbito do projeto de cada instituição participante.

  2. Seminário de mentoria em tríades

    45 minutos

    Revisão do projeto em grupos de três com um mentor designado, com observações dos pares e do mentor.

  3. Seminário de encerramento: Demo Day

    90 minutos

    Apresentação do projeto institucional diante de pares e mentores, com observações finais para levá-lo à decisão.

O programa

Conteúdos do curso

Cada módulo aporta um componente do projeto institucional. Os conteúdos se apoiam em casos documentados com resultados verificáveis, tanto de implementações que alcançaram seus objetivos como de projetos que não os alcançaram.

  1. Contexto global e regional

    Situar o estado de adoção da inteligência artificial no ensino superior, em nível global e na América Latina, e sua distância em relação à governança institucional.

    • Estado de adoção entre estudantes e corpo docente, e proporção de instituições com políticas formais
    • Transição da experimentação aberta para implementações governadas e mensuráveis
    • Situação da América Latina: diretrizes institucionais, capacidades próprias e prioridades da agenda regional
    • Distribuição do valor por função institucional: acadêmica, estudantil e administrativa
  2. Casos de êxito e fracasso

    Analisar implementações documentadas com resultados verificáveis e identificar os fatores de desenho que explicam os resultados obtidos e os objetivos não alcançados.

    • Georgia State University: analítica preditiva aplicada ao acompanhamento estudantil e seu modelo operacional
    • Ivy Tech: detecção precoce de risco acadêmico em escala nas primeiras semanas do período
    • Tecnológico de Monterrey: TECgpt e a rede AIGEN como desenvolvimento de capacidade própria na região
    • Arizona State University: captura de eficiências em funções administrativas e de suporte
    • Distrito escolar de Los Angeles: definição do problema, seleção do fornecedor e proteção de dados
  3. O que é a inteligência artificial e o que implica para o ensino superior

    Estabelecer uma compreensão comum das capacidades e dos limites reais da tecnologia, e das obrigações éticas, normativas e de governança que seu uso institucional impõe.

    • O que faz e o que não faz um sistema de aprendizado de máquina, e o que distingue a inteligência artificial generativa
    • Ética institucional: transparência para a comunidade, vieses algorítmicos e equidade no acesso
    • Proteção de dados estudantis e marcos normativos vigentes nos países da região
    • Governança: princípios, instância responsável, ciclo de revisão de casos de uso e prestação de contas
    • Implicações para a docência, a avaliação e a integridade acadêmica
  4. Casos aplicados a universidades e instituições de educação técnica

    Examinar aplicações diferenciadas conforme o tipo de instituição, sua escala e seu nível de maturidade de dados.

    • Permanência e acompanhamento estudantil: alertas precoces e a intervenção humana que os resolve
    • Processos administrativos: admissão, registro acadêmico, finanças estudantis e suporte técnico
    • Educação profissional e técnica: articulação com o setor produtivo, estágios e empregabilidade
    • Diferenças de escala e de maturidade de dados entre universidades complexas e instituições técnicas
  5. Modelo de aplicação geral

    Dispor de um método replicável para priorizar, dimensionar e avaliar uma implementação de inteligência artificial em qualquer área da instituição.

    • Priorização por volume, repetitividade, estrutura dos dados e custo atual do processo
    • Auditoria dos dados disponíveis: existência, qualidade, acesso e responsáveis
    • Decisão entre adquirir, adaptar ou desenvolver, e dados mínimos que cada alternativa exige
    • Critérios de avaliação de fornecedores: trajetória no ensino superior, propriedade dos dados, condições de término e métricas acordadas em contrato
    • Construção do caso financeiro e definição do plano de noventa dias
  6. Projeto institucional

    Integrar os componentes desenvolvidos em um projeto de implementação apresentável à direção da instituição.

    • Integração dos seis componentes em um documento de uma página
    • Definição de marcos, responsáveis e critérios explícitos de continuidade ou encerramento
    • Preparação da apresentação diante de pares e mentores
    • Ajuste final do projeto a partir das observações recebidas

Investimento

USD 1.200 por grupo de até 3 participantes

O valor cobre uma equipe de até três pessoas da mesma instituição. Para equipes maiores e para coortes fechadas, a cotação é realizada separadamente.

Inclui

  • Os três seminários virtuais com especialistas: abertura, mentoria em tríades e Demo Day
  • Os seis módulos na plataforma, em formato de vídeo ou de áudio
  • O instrumento de trabalho do projeto institucional e seu guia de aplicação
  • Mentoria de especialistas com experiência direta em implementações no ensino superior
  • Certificado do programa ao cumprir os requisitos de aprovação

Para quem é

  • Reitorias e vice-reitorias
  • Diretorias de unidade e de campus
  • Diretorias de tecnologia, dados e transformação digital
  • Diretorias de inovação, empreendedorismo e transferência tecnológica
  • Diretorias de assuntos estudantis e de permanência
  • Diretorias de operações, finanças e serviços compartilhados
  • Equipes de planejamento e desenvolvimento institucional

Requisitos de aprovação

  • Presença no seminário de abertura e no Demo Day
  • Participação em pelo menos um seminário de mentoria em tríades
  • Entrega do projeto institucional completo, com seus seis componentes, e do documento de uma página
  • Apresentação do projeto no Demo Day

Conte-nos os desafios de implementação de IA na sua instituição

Agende uma conversa com a equipe. Basta indicar se o projeto abrangeria a instituição completa ou uma área determinada. As datas dos três seminários são confirmadas na abertura de cada coorte.

Filiações e alianças