Ensino superior

Estratégias de internacionalização

Quase toda instituição já tem atividade internacional: convênios assinados, algumas mobilidades, coautorias soltas. O que costuma faltar é a estratégia que as organiza e o financiamento que as sustenta. Três oficinas para construir as duas coisas com a sua própria equipe.

Duração
12 horas
Formato
3 oficinas virtuais ao vivo
Equipe
Até 15 pessoas da instituição
Idioma
Espanhol

O programa

Três oficinas, doze horas

Cada oficina dura quatro horas e termina com uma peça de trabalho feita sobre a própria instituição. Nada vai para casa sem ter começado na sessão.

  1. Onde a instituição está hoje

    4 horas

    • Inventário do que já existe: convênios vigentes e adormecidos, mobilidade dos últimos três anos, coautorias, disciplinas em outro idioma, filiação a redes
    • O que conta como internacionalização e o que é apenas uma viagem
    • Indicadores que a instituição consegue sustentar ao longo do tempo
    • Leitura do ponto de partida com a equipe toda na sala
  2. A estratégia e por onde ela entra

    4 horas

    • Da declaração a um plano com metas, responsáveis, prazos e orçamento
    • Internacionalização em casa: intercâmbio virtual, salas espelho e competências interculturais para quem não viaja
    • Currículo: reconhecimento de créditos, dupla titulação, co-orientação de teses, docência em outro idioma
    • Alianças: como se escolhe uma contraparte e como se redige um convênio que produz resultados e não papel
  3. Com o que se financia

    4 horas

    • O mapa da cooperação internacional: programas europeus, agências bilaterais e fundos regionais
    • Como se lê uma chamada e qual papel uma instituição da região pode assumir
    • Orçamento, contrapartes e os requisitos que desclassificam antes de começar
    • Montagem de uma carteira de três chamadas com data de encerramento e responsável

O que a instituição leva

Três documentos prontos

Diagnóstico de internacionalização

O ponto de partida com indicadores e sua fonte de verificação, para deixar de discutir percepções.

Estratégia em rascunho

Metas, responsáveis, prazos e orçamento. O suficiente para levar a um comitê sem começar de novo.

Carteira de chamadas

Três oportunidades de financiamento internacional com data de encerramento, papel possível e quem fica responsável.

Para quem é

  • Escritórios e diretorias de relações internacionais
  • Pró-reitorias acadêmicas e de pesquisa
  • Diretorias de pós-graduação e de desenvolvimento institucional
  • Equipes de projetos e cooperação

Diga quem seriam as quinze pessoas

Com a equipe definida e uma ideia de onde a instituição está, ajustamos o conteúdo das três oficinas e fazemos o orçamento. Roda para uma instituição por vez.

Filiações e alianças